先行者的樣子

——以伊利為例的中國(guó)企業(yè)與生物多樣性保護(hù)
2021-10-15 14:02:00來(lái)源:環(huán)球人物網(wǎng)
原標(biāo)題:先行者的樣子
  
  眼下正在舉行的一場(chǎng)全球性會(huì)議——COP15(聯(lián)合國(guó)《生物多樣性公約》締約方大會(huì)第十五次會(huì)議),讓昆明成為全球焦點(diǎn)。“生物多樣性”這樣一個(gè)看似“專(zhuān)業(yè)”的名稱走進(jìn)了公眾視線。
 
  人們?cè)絹?lái)越意識(shí)到:生物多樣性和氣候變化一樣,是人類(lèi)發(fā)展所面臨的重大挑戰(zhàn)。然而,和氣候變化相比,生物多樣性對(duì)很多人來(lái)說(shuō),顯得很前沿、很遙遠(yuǎn),甚至還很陌生。
 
  但在生物多樣性這樣的前沿領(lǐng)域,依然有先行者。在COP15開(kāi)幕前后,我們看到:
 
  有的公司執(zhí)飛首個(gè)全生命周期碳中和航班,有的公司發(fā)布國(guó)內(nèi)首份基于自然資本核算的生物多樣性保護(hù)報(bào)告,值得一提的是,伊利也在COP15會(huì)議期間大禮不斷,動(dòng)作頻頻:
 
  伊利10月9日正式發(fā)布“伊利家園行動(dòng)”,從東北的濕地到云南的大象棲息地,再到國(guó)內(nèi)首個(gè)智慧草原……用行動(dòng)為野生動(dòng)物建設(shè)一個(gè)個(gè)適于繁衍生息的自然家園。其中“伊利家園行動(dòng)·拯救瀕危亞洲象”公益項(xiàng)目同時(shí)啟動(dòng)。
 
智慧草原在行動(dòng)
 
  生物多樣性在于保護(hù),也需要利用。“當(dāng)人類(lèi)友好保護(hù)自然時(shí),自然的回報(bào)是慷慨的”。伊利參與保護(hù)生物多樣性,其自身產(chǎn)業(yè)鏈也受益于生物多樣性保護(hù):10月11日,“伊利家園行動(dòng)”發(fā)布“伊利金典生物多樣性保護(hù)限量裝”,伊利稱:這些產(chǎn)品是召喚“有機(jī)生命共同體”的禮物,是保護(hù)生物多樣性的行動(dòng)印證,也是一組守護(hù)人類(lèi)美好未來(lái)的大夢(mèng)想。
 
剛出生的萌寶在“大人”的保護(hù)下渡河
 
  亞洲象一路北上,讓公眾看到人與自然和諧的意義和美好;COP15,讓更多的企業(yè)意識(shí)到生物多樣性保護(hù)和利用的價(jià)值,伊利等企業(yè)率先的行動(dòng)表明,將會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)加入到生物多樣性保護(hù)和利用的行列中,共享地球生命共同體下的新發(fā)展機(jī)遇。
 
  很多人會(huì)問(wèn),為什么伊利能在生物多樣性這樣的前沿領(lǐng)域里走在前列?其實(shí),每個(gè)時(shí)代都會(huì)有先行者,每個(gè)趨勢(shì)都會(huì)有引領(lǐng)者,他們都有一些基本特征,把握住這些特征,會(huì)涌現(xiàn)出越來(lái)越多的先行者。
 
  第一個(gè)特征是具有遠(yuǎn)見(jiàn)的洞察力。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),洞察力并不是空洞的,而是企業(yè)能夠具有全球視野,以命運(yùn)共同體的思維考慮自身發(fā)展和創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一。
 
  伊利對(duì)于生物多樣性的關(guān)注始于2007年舉行的COP8。能夠在10多年前有這樣的洞察力,應(yīng)該源于伊利的全球化發(fā)展方向,源于對(duì)消費(fèi)者健康的關(guān)注。從某種程度上說(shuō),伊利的產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)離不開(kāi)自然,和物種緊密相關(guān)。踐行綠色發(fā)展理念,成為指導(dǎo)伊利發(fā)展的原則。
 
  第二個(gè)特征是具有堅(jiān)定的行動(dòng)力。洞察之后離不開(kāi)行動(dòng),特別是在“前瞻性行動(dòng)未必一眼就能看到商業(yè)利益”的時(shí)候,行動(dòng)還能堅(jiān)定始終,對(duì)企業(yè)而言更是一場(chǎng)考驗(yàn)。
 
  從2007年起,圍繞綠色發(fā)展,伊利持續(xù)不斷地做了幾件重要的事情,成為伊利生物多樣性保護(hù)和利用工作的基礎(chǔ)。
 
  從2010年起,伊利對(duì)內(nèi)部進(jìn)行了連續(xù)11年的碳盤(pán)查,并基本形成了乳制品加工制造過(guò)程中的碳排放數(shù)據(jù)庫(kù)。以2010年為基準(zhǔn)年,伊利在11年間累計(jì)減排651萬(wàn)噸二氧化碳當(dāng)量,相當(dāng)于節(jié)約了107億度電。
 
  將生物多樣性保護(hù)融入企業(yè)生產(chǎn)鏈條,在產(chǎn)品生命周期開(kāi)始之時(shí)就以對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的方式開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)。伊利自2017年起,開(kāi)始連續(xù)4年向全球發(fā)布的《生物多樣性保護(hù)報(bào)告》,不斷總結(jié)和提升自身在生物多樣性領(lǐng)域的管理和實(shí)踐。
 
進(jìn)入收割季節(jié)的阿魯科爾沁旗牧草長(zhǎng)勢(shì)喜人
 
  伊利在阿魯科爾沁旗推行的種養(yǎng)結(jié)合的創(chuàng)新苜蓿種植模式,在提升經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),改良了4.6萬(wàn)畝退化草原,并在十余年間將草業(yè)核心區(qū)植被覆蓋度從不足10%增加到了90%以上。這一類(lèi)全生命周期管理的“綠化”,外在看是企業(yè)出于響應(yīng)外部壓力而制定措施,以降低生產(chǎn)對(duì)生物多樣性的不利影響。本質(zhì)而言,則是通過(guò)明晰與企業(yè)有關(guān)的可持續(xù)性議題,重新定義產(chǎn)品和服務(wù)、重新構(gòu)建實(shí)踐和組織,并通過(guò)對(duì)自然資本的投資,創(chuàng)建益于自然的有效經(jīng)濟(jì)模式。
 
  第三個(gè)特征是具有廣泛的輻射力。如果先行者的行動(dòng)不能產(chǎn)生示范作用,其價(jià)值會(huì)大打折扣。特別是在供應(yīng)鏈建設(shè)中,具有行業(yè)領(lǐng)跑者身份的大型企業(yè)要將生物多樣性保護(hù)納入其中,加強(qiáng)同供應(yīng)商聯(lián)系,設(shè)置問(wèn)責(zé)與激勵(lì)措施,發(fā)揮導(dǎo)向作用,將自身的社會(huì)價(jià)值輻射到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的社會(huì)價(jià)值中。
 
  伊利的行業(yè)地位和發(fā)展模式?jīng)Q定了其在這方面的行動(dòng)會(huì)更豐富和多層次。在直接行動(dòng)上,伊利開(kāi)展負(fù)責(zé)任采購(gòu)以推動(dòng)供應(yīng)商提升履責(zé)能力,開(kāi)展針對(duì)農(nóng)民的環(huán)境友好型可持續(xù)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),在上游合作牧場(chǎng)推行“種養(yǎng)一體化”生態(tài)農(nóng)業(yè)模式,推廣綠色環(huán)保包裝應(yīng)用等,讓原本行動(dòng)分散的產(chǎn)業(yè)鏈各方轉(zhuǎn)為生物多樣性保護(hù)行動(dòng)的共同體。
 
伊利聯(lián)合wwf對(duì)退化草原進(jìn)行修復(fù)測(cè)量
 
  伊利還開(kāi)展了豐富的公眾倡導(dǎo)活動(dòng),在樹(shù)立和展示企業(yè)良好品牌形象的同時(shí),向公眾普及相關(guān)知識(shí),讓更多人看到保護(hù)生物多樣性的豐富價(jià)值。近年來(lái)在保護(hù)濕地、種植公益林以及保護(hù)野生動(dòng)植物棲息地等領(lǐng)域,伊利積累了不少案例。例如在2020年,伊利與公益組織WWF開(kāi)展的黑龍江流域環(huán)保大使暨公民科學(xué)家活動(dòng),借助新媒體的互動(dòng)形式引發(fā)人們對(duì)濕地候鳥(niǎo)保護(hù)的反思,實(shí)現(xiàn)1,000萬(wàn)公眾的觸達(dá);伊利面向兒童的產(chǎn)品QQ星則與利群集團(tuán)在青島森林野生動(dòng)物世界共同認(rèn)養(yǎng)了一只亞洲象,通過(guò)“云游動(dòng)物園”線上直播互動(dòng),向兒童傳遞保護(hù)野生動(dòng)物的理念。而“伊利家園行動(dòng)·拯救瀕危亞洲象”項(xiàng)目,更是利用人們普遍關(guān)注的“亞洲象北上”,開(kāi)展進(jìn)一步的保護(hù)和宣教活動(dòng)。
 
中國(guó)綠化基金會(huì)副主席兼秘書(shū)長(zhǎng)陳蓬和伊利集團(tuán)副總裁趙昕共同簽署了合作協(xié)議
 
  2021年是全球生物多樣性保護(hù)的“超級(jí)年”,國(guó)際社會(huì)愈發(fā)重視生物多樣性保護(hù)議題,中國(guó)也已將生態(tài)文明建設(shè)擺在未來(lái)五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要位置。保護(hù)生物多樣性需要環(huán)境政策,更需要各方的共同參與和行動(dòng),尤其是企業(yè)的參與。為此,中國(guó)企業(yè)需要將包括生物多樣性、應(yīng)對(duì)氣候變化等可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域視為一種增長(zhǎng)機(jī)遇和面向未來(lái)的可持續(xù)商業(yè)模式。
 
  我們很欣喜地看到,伊利等中國(guó)各行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),發(fā)揮先行者價(jià)值,探索出了諸多可借鑒的思路和范本,促使我們進(jìn)一步深入思考如何走出一條既能保護(hù)生物多樣性,又能提高經(jīng)濟(jì)效益和促進(jìn)社會(huì)公平的新發(fā)展道路。
責(zé)任編輯:蔡曉慧
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