在2月17日召開(kāi)的民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)上，有兩位年輕企業(yè)家尤其引人注目。一個(gè)是宇樹(shù)科技創(chuàng)始人王興興，一個(gè)是DeepSeek（深度求索）創(chuàng)始人梁文鋒，前者生于1990年、后者生于1985年。他們是中國(guó)年輕一代企業(yè)家的代表，其企業(yè)也是中國(guó)新興產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿。

宇樹(shù)科技、深度求索，加上游戲科學(xué)、強(qiáng)腦科技、群核科技、云深處科技，總部都在杭州，也都是近年來(lái)涌現(xiàn)的“科技新星”。網(wǎng)友給這6家企業(yè)取了個(gè)綽號(hào)：“杭州六小龍”。新春伊始，從人形機(jī)器人春晚刷屏，到AI大模型世界矚目，一個(gè)個(gè)現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，讓“杭州六小龍”的名號(hào)傳遍大江南北。

輿論場(chǎng)上也熱鬧。一時(shí)間，一些城市開(kāi)始反思“為何‘六小龍’沒(méi)有產(chǎn)生在本地”，從營(yíng)商環(huán)境、人才服務(wù)、創(chuàng)新投入、政府引導(dǎo)等許多方面進(jìn)行了“深度求索”。

產(chǎn)品有看點(diǎn)，追問(wèn)有深度。這種現(xiàn)象，不妨可以名為“杭州六小龍”現(xiàn)象。

這個(gè)現(xiàn)象首先說(shuō)明，中國(guó)企業(yè)、中國(guó)人民有能力在最尖端的科技領(lǐng)域“為天下先”。“六小龍”覆蓋了AI、機(jī)器人、腦機(jī)接口、云設(shè)計(jì)軟件系統(tǒng)、游戲開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域，每一項(xiàng)都是“硬核科技”，既有對(duì)現(xiàn)存成果的深化拓展，也有對(duì)知識(shí)“無(wú)人區(qū)”的拓荒進(jìn)發(fā)。面對(duì)各種“專利壁壘”“技術(shù)卡脖子”困境，“六小龍”的出現(xiàn)再次證明，中國(guó)有足夠的能力和自信沖破高墻、打碎藩籬，獨(dú)立自主取得一項(xiàng)又一項(xiàng)突破。

這個(gè)現(xiàn)象也讓世人看到，中國(guó)廣袤的土地和市場(chǎng)，蘊(yùn)含著無(wú)窮的活力與潛力。“杭州六小龍”代表的，正是中國(guó)新一批由年輕人主導(dǎo)、充滿創(chuàng)新活力的民營(yíng)企業(yè)。他們中的許多人是在地鐵上調(diào)試模型，在早餐攤前畫架構(gòu)圖，用代碼當(dāng)磚瓦，拿算法做鋼筋，壘出通向未來(lái)的橋梁。中國(guó)過(guò)去的成就，是一代代勞動(dòng)者這樣奮斗出來(lái)的，中國(guó)未來(lái)的潛力，也必將在這樣的奮斗中得以兌現(xiàn)。

“杭州六小龍”現(xiàn)象同樣告訴世界，中國(guó)一直在努力“把自己的事情辦好”，堅(jiān)定不移地走發(fā)展自己、利好世界的路。深度求索的開(kāi)源大模型降低了AI應(yīng)用門檻，宇樹(shù)科技的機(jī)器人突破了一些國(guó)家的高價(jià)壁壘，強(qiáng)腦科技的腦機(jī)接口技術(shù)的進(jìn)展有望造福無(wú)數(shù)病患人群……這是中國(guó)科技實(shí)實(shí)在在進(jìn)行的“技術(shù)平權(quán)”。圍繞這些新技術(shù)產(chǎn)生的論文、產(chǎn)品，本質(zhì)上都屬于公共品，原則上可以造福所有國(guó)家。面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、地緣博弈加劇的挑戰(zhàn)，是把心思花在“脫鉤斷鏈”、打壓對(duì)手上，還是聚精會(huì)神搞創(chuàng)新、帶動(dòng)全球技術(shù)進(jìn)步？中國(guó)又一次用行動(dòng)做出了回答。

對(duì)中國(guó)的其他城市而言，“杭州六小龍”現(xiàn)象是一個(gè)提醒：中國(guó)的城市競(jìng)爭(zhēng)已從“拼政策優(yōu)惠”升級(jí)為“拼創(chuàng)新生態(tài)”。企業(yè)入駐杭州“不吃一頓飯、不喝一杯酒、不送一根煙”，政府“無(wú)事不擾、有求必應(yīng)”。如此，青年人才自然會(huì)“用腳投票”，真真切切地在城市中扎下根、放下心、邁開(kāi)步。

對(duì)世界而言，中國(guó)“杭州六小龍”現(xiàn)象無(wú)疑也是一個(gè)啟示：人類真正需要的，并非目光短淺的投機(jī)與刺激，而是志存高遠(yuǎn)的堅(jiān)守與跋涉；人類的未來(lái)，不在閉門造車、“小院高墻”的孤立中，而在敢為人先、開(kāi)放共贏的格局中。